Проблем в бизнесе было много. Жизнь была завалена рутиной и мелкими делами. Могло быть так: одновременно решаешь вопрос на 300 тысяч, тут же к тебе кто-то подбегает, и ты решаешь вопрос по какой-то мелкой копеечной детали, тут же ты еще что-то подписываешь одновременно со всем. Было много суеты, финансовые проблемы, кассовые разрывы, задержки по зарплате и пр.

Проходил разное обучение, в том числе по финансам, что позволило нам решить многие финансовые задачи, и, самое главное, с помощью правильного контроля за финансами нам удалось выделить деньги на новые проекты.

В 2020 году я пошел на программу «Построение продуктивной компании». Мне была интересна эта программа, и был интересен результат на который она была нацелена.

На коучинге мы много чего сделали:

• Определили состояние компании и стали работать над ним по определенной формуле (это для тех, кто в теме).
• Определили и выбрали правильные линии коммуникации с ЦА, и начали с ними работать.
• Усилили исходящий поток продвижения из организации, благодаря чему получили входящий поток, повысились заявки.
• Появились заделы на будущее, многие люди ждут квартиры в конце этого года, в начале следующего и даже уже на 2022 год. Многие готовы начать вот-вот, с некоторыми уже даже встречались.
• Так же, в рамках коучинга, я начал программу по продвижению. Сейчас активно развивается аккаунт в соцсети, возобновилась активность, добавилось около 200 подписчиков))
• Около 40 заявок на проект!