Сотрудники начнут приносить решения, а не проблемы
вместо обрывочных вопросов и недоделанных задач вы будете получать готовые пакеты информации с предложенным решением. Это избавляет от бесконечных уточнений и недопонимания.
Скачайте бесплатно
ГАЙД
КАК ЗА 1 ДЕНЬ ПОДНЯТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
Это супер эффективный чек-лист для внедрения управленческого инструмента № 1, который в состоянии убрать 50% проблем с безответственным персоналом и перегрузкой топов.
Скачайте бесплатно
ГАЙД
КАК ЗА 1 ДЕНЬ ПОДНЯТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
Это супер эффективный чек-лист для внедрения управленческого инструмента № 1, который в состоянии убрать 50% проблем с безответственным персоналом и перегрузкой топов.
ЧТО ЭТО ЗА ИНСТРУМЕНТ?
В этом гайде вы найдёте простую и понятную технологию «Законченная работа сотрудника» (ЗРС), разбор главной проблемы руководителей — почему сотрудники не берут ответственность и как это исправить, пошаговый алгоритм, который помогает выстроить взаимодействие так, чтобы решения принимались быстрее и без лишних «пожаров», а также реальные примеры оформления ЗРС.
Снизится хаос в задачах и коммуникациях
уйдут постоянные «пожары», сотрудники перестанут перекладывать ответственность и дёргать руководителя по каждому мелкому поводу.
Повысится эффективность и скорость работы
меньше времени уходит на сбор данных и согласования, процессы идут быстрее, задачи закрываются без критических задержек.
У руководителя появится время на развитие бизнеса
высвобождаются часы и дни, которые раньше уходили на решение чужих задач. Это время можно направить на стратегию, рост и новые проекты.
ОБ АВТОРЕ
ВАДИМ МАЛЬЧИКОВ
Предприниматель с 1992 года, бизнес-консультант, специалист по человеческому фактору на предприятии
Основатель учебного и коучингового центра для управленцев «Академия Вадима Мальчикова».
Специализация: система управления малым и средним бизнесом, повышение доходности, построение системы обучения для персонала внутри компании.
Провел более 2000 предпринимателей и руководителей через индивидуальный коучинг.
Достигал 10-кратного роста дохода за год на посту директора по развитию в малом бизнесе: от $100 000 до $1 000 000 в месяц.
Этот опыт лег в основу авторской системы развития компании.
> 1 000
Проведенных вживую семинаров
+ 26 459
Довольных клиентов из 7 стран
+ 2 000
Успешных выпускников программ
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.